ALIANZAS
La Carework Network tiene tres tipos de alianzas
Conexiones
Las Conexiones son instituciones o grupos con misiones y objetivos alineados. Estos son aliados que promueven conversaciones y debates en torno al reconocimiento del valor del trabajo de cuidados.
Explore los siguientes enlaces para obtener más información sobre nuestra Conexiones:
Colaboraciones
Las Colaboraciones son sitios donde nos asociamos con otra entidad para producir conocimiento o acción.
Apoyos Institucionales
Los Apoyos Insitucionales son relaciones continuas para construir y mantener la capacidad de la Carewrok Network.
Southern Gerontological Society
La Southern Gerontological Society ha sido nuestro socio institucional desde 2021. SGS proporciona asistencia financiera y administrativa crucial para la sostenibilidad de la Red. SGS también permite a la Red organizar conferencias presenciales y eventos virtuales, brindando apoyo tanto técnico como administrativo. Finalmente, SGS participa en colaboraciones intelectuales continuas con la Red en la importante intersección del cuidado y la gerontología. Aquí hay algunos ejemplos recientes:
SGS y la Red de Trabajo de Cuidado organizaron el panel de clausura para la Reunión Anual de SGS 2021, titulado “Building Equitable and Inclusive Models of Community-based Carework.» [Construyendo modelos equitativos e inclusivos de trabajo de cuidado basado en la comunidad]
SGS y la Carework Network organizaron nuestro primer evento virtual de Conversaciones sobre el Trabajo de Cuidado: Autores y Activistas en 2024, con comentarios sobre el libro de Pittman: Grandmothering while Black: A Twenty-First Century Story of Love, Coercion and Survival.
SGS y la Carework Network se asociaron con la Georgia State University para organizar un seminario de discusión online sobre From Crisis to Catastrophe [De la crisis a la catástrofe](editado por Duffy, Armenia and Price-Glynn) en 2024.
SGS y la Carework Network organizaron dos sesiones en la Reunión Anual de SGS 2024, tituladas “The Direct Care Workforce: Looking Backward and Moving Forward” [La fuerza laboral de atención directa: mirando hacia atrás y avanzando] y “Expanding Dementia Capability Across Health Care Settings [Expandiendo la capacidad de atención de la demencia en todos los entornos de atención médica].
